Marruecos apuesta por más de 20 proyectos hoteleros españoles rumbo al Mundial 2030

 

Rue20 Español/Rabat

Marruecos acelera la transformación de su sector turístico de cara al Mundial 2030, apostando por una alianza estratégica con operadores internacionales, especialmente españoles, que refuerzan de manera significativa su implantación en el Reino.

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Más de una veintena de hoteles estarán próximamente bajo gestión de cadenas ibéricas, en una dinámica que busca ampliar la capacidad de acogida y modernizar la oferta hotelera nacional.

El despliegue de grupos españoles en el mercado marroquí es cada vez más visible. Firmas como Barceló lideran esta expansión con cerca de diez establecimientos, mientras que RIU Hotels & Resorts consolida su presencia en destinos clave como Agadir y Marrakech.

A estas se suman Iberostar y Meliá Hotels International, que intensifican su posicionamiento en el segmento de alta gama. Nuevos actores como Ona Hotels también irrumpen en el mercado, con proyectos dirigidos a ciudades estratégicas como Tánger y Casablanca.

Esta ofensiva hotelera se enmarca en los preparativos del Mundial 2030, que Marruecos coorganizará junto a España y Portugal. El país prevé invertir cerca de 4.000 millones de dólares para aumentar su capacidad hotelera en un 20 %, con el objetivo de añadir 25.000 nuevas habitaciones.

En este contexto, España se posiciona como el segundo inversor extranjero en el sector, solo por detrás de Francia, apostando claramente por establecimientos de alta categoría.

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El turismo continúa siendo un pilar esencial de la economía marroquí, representando aproximadamente el 9 % del producto interior bruto y generando alrededor de 900.000 empleos. Los datos de 2025 reflejan esta tendencia positiva, con la llegada de 20 millones de visitantes y unos ingresos estimados en 14.800 millones de dólares.

Ciudades como Marrakech, Fez y Tánger se consolidan como motores de este crecimiento, impulsado principalmente por los mercados europeo y americano.

En paralelo, el Reino ha puesto en marcha cerca de 700 proyectos turísticos, financiados en gran medida por capital nacional pero operados por marcas internacionales. Esta estrategia apunta a consolidar un modelo basado en la sostenibilidad, la calidad y la diversificación de la oferta.

Más allá del desarrollo hotelero, Marruecos también avanza en la modernización de sus infraestructuras de transporte y sus redes urbanas.

El objetivo es claro: convertir el Mundial 2030 en un catalizador de desarrollo económico y territorial que trascienda el evento deportivo y refuerce el posicionamiento del país como uno de los destinos turísticos más competitivos del Mediterráneo.

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