Rue20 Español/ Fez
Meryem Ghoua
La carrera por albergar la final del Mundial de 2030 ha entrado en una fase de creciente competencia entre los países coorganizadores. Si hasta hace poco España se perfilaba como la opción más sólida para acoger el partido decisivo, el avance sostenido de Marruecos ha reconfigurado el equilibrio y abierto un pulso estratégico de alto nivel.
La inquietud en el lado español ha sido expresada sin ambages por Rafael Louzán, presidente de la Real Federación Española de Fútbol, quien ha instado a una reacción inmediata de las autoridades públicas. A su juicio, el margen de maniobra se estrecha y exige una estructuración más sólida del proyecto nacional, así como una mayor cohesión en la toma de decisiones. Subyace en su diagnóstico el riesgo de que la candidatura española pierda peso frente a un competidor mejor articulado.
El dirigente ha puesto el acento en la falta de coordinación entre los distintos actores institucionales y deportivos, una fragmentación que podría ralentizar procesos clave en una fase donde la precisión y la agilidad resultan determinantes. En la lógica de una candidatura de esta magnitud, cualquier disfunción organizativa puede convertirse en un factor decisivo.
En contraste, Marruecos avanza con una hoja de ruta clara y una arquitectura de decisión centralizada. Bajo el liderazgo de Fouzi Lekjaa, presidente de la Federación Real Marroquí de Fútbol, el proyecto se apoya en una coordinación fluida entre instituciones, lo que facilita la ejecución rápida de decisiones y refuerza la coherencia global de la candidatura.
Este modelo organizativo comienza a ser observado con atención incluso en España, donde algunos responsables lo consideran una referencia para optimizar su propio esquema. La capacidad marroquí de proyectar una voz unificada y una estrategia consistente se traduce en una mayor credibilidad ante los organismos internacionales.
Uno de los pilares de esta propuesta es el ambicioso desarrollo de infraestructuras, encabezado por el Gran Estadio de Benslimane. Concebido con una capacidad de 115.000 espectadores, el recinto aspira a situarse entre los mayores del mundo y a cumplir con los estándares más exigentes en términos de modernidad y sostenibilidad. Su entrega prevista en 2027 permitiría un periodo amplio de pruebas antes del torneo.
Más allá de su dimensión, el proyecto simboliza la apuesta del Reino por consolidarse como un actor central del fútbol global, apoyado en inversiones estratégicas y una visión a largo plazo.
España, por su parte, mantiene activos de gran peso. Ciudades como Madrid y Barcelona, con estadios de referencia y experiencia en grandes eventos internacionales, constituyen candidaturas sólidas para acoger la final. Sin embargo, ese capital histórico ya no garantiza por sí solo una posición dominante.
El reto pasa ahora por actualizar su enfoque, reforzar la coordinación institucional y articular un proyecto integral que pueda competir con la ambición y la cohesión del modelo marroquí. Sin una respuesta rápida y estructurada, el riesgo de erosión de su ventaja histórica se hace cada vez más evidente.
A ello se suma el momento deportivo favorable que atraviesa Marruecos. Los recientes logros de su selección nacional en la escena internacional, junto con una política activa de formación y desarrollo del talento, han elevado la proyección del país y reforzado su legitimidad en esta contienda.
En este contexto, la designación de la sede de la final del Mundial 2030 permanece abierta. Entre la experiencia acumulada y la innovación estratégica, cada candidato deberá imponerse en un abanico de criterios que abarca desde la calidad de las infraestructuras hasta la eficacia organizativa, pasando por la estabilidad y la proyección internacional. La decisión final, aún por definirse, se perfila como el resultado de una competencia cada vez más equilibrada.
